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团体心理管理:补偿理论

团体心理管理:补偿理论
  
 
   重庆寸草心心理咨询专家提醒个体对于其它个体或者组织具有内疚感,或者报恩的思想,就会以言语、行为、态度,或者精神与物质上对其它个体或者组织进行回报,以寻求心理平衡感,这就是心理补偿理论。
  心理补偿理论的对象是人与组织。这种心理补偿的人必须有内疚感,或者知恩图报的思想,才会有补偿对方的动机与动力。没有内疚感,就会没有歉意;没有歉意,就不会有补偿对方的想法。没有知恩图报的想法,就会没有还人情的想法;没有还人情的想法,就谈不上有补偿对方的想法。
  心理补偿是其他人与组织付出,或者利益损失的前提下,己方获得其他人的利益与帮助。他方是损己利人,是牺牲者,己方是得利者。当己方具有偿付能力后,对他人或者组织付出,或者损失自己的利益前提下,他方获得了利益与帮助。己方是损己利人,是牺牲者,他方是得利者。
  如果进行心理补偿,当然是各有千秋,不会是同一样的补偿的方法。例如,补偿对方,可以是一句“谢谢”。也有可能是外表流露的敬意,更有可能是支持与合作,还有可能是给予对方金钱,或者其它物质与利益。心理补偿标准,是以实施补偿行为人的内心衡量来确定。补偿行为人,会根据内疚感的重要程度,或者是报恩的份量,来确定补偿标准。补偿行为人在一般情况下,是不会与被补偿人商量补偿标准的。当然,双方内心约定的补偿标准,是以补偿人乐意接受补偿为标准的。也有口头与书面商量约定的补偿标准,这种情况是特殊的个案,一般情况下是很少出现的。
  现举例来说明一下心理补偿理论是怎么一回事。先讲个春秋战国时期的故事。秦穆公外出丢失了自己的马,便出去寻找,看到一群人杀了自己的马,在一起吃肉。他对这些人说:“这是我的马。”这些人都很惶恐害怕。秦穆公原谅了他们杀马的行为,还赐酒给他们吃。杀马的人都惭愧地离开了。
  后来,晋国围攻秦穆公,情况很危急。曾经杀秦穆公的马,喝他的酒的人聚在一起,想要感恩回报秦穆公,他们奋勇杀敌,以死来报答这份恩情。最后,打败了晋国军队,解了秦穆公之危。秦穆公乘胜俘虏了晋惠公。这是杀马、吃马的这群人,实施心理补偿的案例。
  
  重庆寸草心心理咨询专家认为健康的企业应该对员工们爱护与关心,员工们用努力工作来心理补偿企业。父母对儿女们有养育之恩,儿女们用孝顺来心理补偿父母。打工仔对企业有卓越贡献,老板用丰厚的奖金,或者管理职位来奖励打工仔。这些都是心理补偿理论的延伸。心理补偿在社会中无处不在,心理补偿在企业管理中的作用与应用,越来越大。灵活地运用心理补偿,对于充分调动企业员工的工作积极性,有很好的借鉴意义。
 
 
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